Também entrevistamos um engenheiro de software sênior, Geoff Chin, com uma esposa e dois filhos menores de quatro anos para entender como é realmente se abrigar no local com dois pais que trabalham em período integral. Capturamos suas reações ao otimismo alimentado por adrenalina de dicas e truques de outros especialistas abaixo e, em seguida, fornecemos recomendações para os empregadores:
Quão realista é para os desenvolvedores lidar com distrações …
…definir um horário?
Parece bastante razoável, certo? O trabalho está agendado, a escola está agendada, por que não também a quarentena? Aqui está o que aprendemos:
“Na primeira semana, estávamos empolgados por estarmos juntos. Tínhamos todas as horas bloqueadas com tempo para Legos, almoço, atividades ao ar livre, artes e ofícios, esperando o departamento de educação iniciar aulas on-line. Após a primeira semana, nossos horários foram interrompidos rapidamente. As crianças se entediavam facilmente, nossos horários de trabalho não se alinhavam com os horários das crianças. E então a aula começou. Você acha que as reuniões do Zoom são ruins para os adultos? Eles são muito piores com as crianças.
Como horários rígidos estão fora de questão, mantenha uma mentalidade flexível e divida o dia para que um dos pais esteja totalmente disponível o tempo todo.
…sinalizar para as crianças quando você não puder ser interrompido, usando a separação física?
Como muitos artigos observaram, quando o espaço é limitado, isso pode ser difícil. No entanto, mesmo dentro de um apartamento de 500 pés quadrados, essa família encontrou a assistência à infância “em conjunto” como a melhor maneira de fazê-la funcionar.
“Pensamos que poderíamos trabalhar e assistir as crianças ao mesmo tempo – sem chance. Investimos em móveis adequados para configurar áreas de trabalho em casa para que minha esposa e eu possamos trabalhar em equipe assistindo as crianças. ”
…atividades de estoque que não requerem supervisão de um adulto?
“Todas as atividades precisam de certa supervisão de adultos quando seus filhos têm menos de quatro anos. Conversei com meu empregador e os informei desde o início que meus filhos estarão em reuniões. Eu disse: ‘Farei o possível para silenciar quando puder, mas preciso estar fisicamente com eles durante o dia’ ‘.
…reserve um tempo para si mesmo?
“Essa é uma pergunta difícil”, disse ele, quando questionado sobre como ganhar tempo para si mesmo. Geoff disse que começou a tentar algumas “coisas de meditação e ioga” pela manhã, mas isso é rapidamente interrompido pelas crianças correndo.
“O tempo sozinho é muito difícil agora.”
Durante o Covid-19, líderes de apoio podem …
Agora que você tem uma ideia de como é ser um engenheiro de software tentando lidar com as distrações, como você pode aparecer para seus funcionários sabendo as tensões que eles enfrentam em casa?
…chegar ao seu povo e verifique-os.
Talvez você não saiba se o seu funcionário está passando por um momento difícil e pode ser difícil entrar em contato, especialmente agora. Demonstrar um alto nível de inteligencia emocional. Por ser proativo, você mostra que está disponível para apoiá-los. Seja o único a perguntar “Como vai você, realmente?”
… permitir períodos de foco, tempo ininterrupto para sua equipe trabalhar
Comunique claramente as expectativas para a semana e incentive o tempo para um trabalho focado. Lidere o exemplo e bloqueie o horário da sua agenda para o “trabalho em equipe”, incentivando sua equipe a fazer o mesmo.
Paul Graham refere-se a esse estilo de trabalho como o “Agenda do criador. ” Ao contrário das partes interessadas nos negócios, os desenvolvedores são muito mais produtivos quando limitam a quantidade de alternância de contexto ao longo do dia. Em vez de agendar reuniões ao longo do dia, bloqueie várias horas para realizar o trabalho, sem interrupções.
Trabalhadores remotos são 20% mais chances de dizer que concluem todas as suas tarefas diárias todos ou a maioria dos dias.
… continue desenvolvendo sua cultura da empresaremotamente
Todas as happy hours divertidas, ligas esportivas e clubes que você costumava oferecer pessoalmente? Encontre uma maneira de mantê-los vivos online.
Isso pode significar oferecer uma bolsa para viagem, onde todos podem almoçar juntos ou um happy hour virtual com um jogo. Muitas vezes, essa é a única conexão que seus funcionários têm com os colegas além das reuniões. Crie oportunidades para manter o ânimo de sua equipe.
… dê permissão para desconecte
Isso pode parecer óbvio, mas, com o aumento da carga de trabalho e dos ambientes de trabalho de alto estresse, é difícil para os funcionários saber quando desligar. Permita noites e fins de semana livres e incentive o tempo offline.
As pessoas que trabalham em casa têm 17% mais chances de deixar o trabalho “sentindo-se realizado sobre o que eles se propuseram a fazer “
Como em tudo, existem prós e contras no trabalho remoto. Ao se ajustar e se reajustar a um trabalho da cultura doméstica, é importante entender o impacto da quarentena e da vida em uma pandemia global.
Infelizmente, nenhuma quantidade de guias e recursos será capaz de ajudar sua família a se ajustar de maneira semelhante à tentativa e erro. A boa notícia é que você não está sozinho.
Continue tentando diferentes truques e dicas à medida que a situação evolua e mantenha as linhas de comunicação abertas com seu gerente para obter o suporte necessário. Se de repente você se encontrar com mais tempo, considere praticando suas habilidades de codificação subir de nível.
Se você é um empregador, não tenha vergonha de entrar em contato com sua equipe. Eles precisam de uma mão firme e orientação agora mais do que nunca.
Certifique-se de verificar nossa guia para o desenvolvimento remoto de software durante o Covid-19, adicione nosso artigo atualizado continuamente com dat de desenvolvimento de softwarea, e continue testando diferentes maneiras de continuar construindo cultura e conexão para priorizar a saúde mental e física da sua empresa.