Há vários artigos recentes que oferecem conselhos sobre como configurar seu ambiente de trabalho, fazer pausas e comer. Este não é um deles.
Passei os últimos anos trabalhando remotamente como desenvolvedor de software contratado e agora como engenheiro sênior em tempo integral. Eu pensei em compartilhar algumas coisas que aprendi sobre os benefícios que você talvez não espere encontrar neste admirável mundo novo, que é sincronizado temporalmente.
Se você estiver se sentindo um pouco fora de contato com seus colegas, aqui estão minhas perspectivas sobre por que alguma assincronicidade pode realmente ser benéfica para sua vida profissional.
Equipes assíncronas funcionam quando estão no seu melhor
É comum as pessoas que trabalham remotamente se sentirem obrigadas a estar 100% disponíveis durante o horário de trabalho. As ferramentas de trabalho no estilo de bate-papo incentivam principalmente essa compulsão. Se você trabalha com uma equipe que realmente declara, por escrito em algum lugar, que deve responder instantaneamente a qualquer mensagem de bate-papo, sugiro que a equipe possa reavaliar algumas prioridades. O trabalho remoto oferece a imensa vantagem de trabalhar de forma assíncrona.
Faz sentido para uma equipe manter um cronograma que permita algumas horas de sobreposição. Isso facilita a rápida tomada de decisões e a ligação em equipe necessária por meio de bate-papo por voz ou videochamadas. Uma equipe que adota totalmente o trabalho assíncrono, no entanto, geralmente diz para você trabalhar quando você está no seu melhor.
Algumas pessoas estão no seu melhor e mais prontas para trabalhar às 05:00, logo após o término do exercício matinal. Outras pessoas são mais produtivas entre 20:00 e 01:00 todos os dias. Trabalhar quando você está no seu melhor pode significar um dia consecutivo de oito horas ou partes de horas com uma sesta ou duas no meio. Trabalhar de forma assíncrona permite que cada pessoa da sua equipe realize o desempenho mais preparado e, portanto, mais produtivo, em vez de quando é necessário que estejam em conformidade com um cronograma. Essa é uma estratégia especialmente pragmática em tempos estressantes ou incertos.
As equipes que fazem a transição para o trabalho remoto das 09:00 às 17:00 dias no local às vezes têm preocupações com agendas assíncronas, geralmente como: "Como sei que meus funcionários estão realmente trabalhando e não estão brincando?" Para isso, sugiro humildemente: se você contratou uma equipe na qual não confiaria para se importar o suficiente com a empresa para querer fazer as coisas sem que você olhasse por cima do ombro delas, primeiro você pode se beneficiar com a correção desse problema. Em outras palavras: contrate pessoas nas quais você deseja confiar no futuro de seus negócios. Olhe para a o que eles não quando eles fazem isso. Não pretendo sugerir que seja uma tarefa simples; mas esse é outro artigo.
O trabalho assíncrono requer hábitos de consciência
Se você é novo no trabalho de sua própria agenda, uma das primeiras coisas que provavelmente descobrirá é a necessidade de fazer boas anotações. Anote pensamentos, idéias e perguntas quando elas ocorrerem - nem sempre é quando a pessoa com quem você deseja compartilhá-las está disponível. Com pessoas em agendas diferentes, o progresso ocorre fora de sincronia. Isso pode levar algum tempo para se acostumar, mas também ajuda a criar hábitos conscientes úteis.
Se parte de seu modo de vida depende de idéias, você pode estar familiarizado com o conceito brilhante de aplicativo que mudou o mundo que você criou uma vez e cuidadosamente gravado em um rabisco de uma palavra. Você provavelmente está familiarizado com isso porque acordou na manhã seguinte, olhou para o seu bloco de notas e não sabia absolutamente o que "" pretendia lembrá-lo de fazer e depois passou a manhã se metaforicamente se chutando. Se você ainda não teve essa experiência, confie em mim a qualquer momento.
Felizmente, esses hematomas metafóricos podem ser mitigados através da construção de hábitos de consciência. Faça anotações úteis, dando-lhes algum contexto. O que você estava fazendo quando teve esse pensamento? A quem você pretende mencionar? Que ponto de dor ou pergunta você acha que ele abordará?
Não apenas o contexto como esse o ajudará a lembrar o que significa "", mas também o considerará o próprio pensamento. Essa ideia é relevante para o problema? Estou pensando em trazê-lo para a pessoa certa? Como devo enquadrar? Como pode ser recebido?
Perguntas como essas o incentivam a desenvolver suas idéias, examiná-las e trazer mais idéias completas para o seu trabalho.
Você pode fornecer valor de interação sobre o volume de interação
Trabalhar de forma assíncrona oferece a oportunidade de aumentar a qualidade de suas interações com sua equipe.
Uma equipe que adota o trabalho assíncrono não espera que você responda instantaneamente às mensagens deles. Se dez minutos em reflexão ou o Google permitir que você forneça uma resposta mais atenciosa, útil, gentil ou relevante, você pode gastar os dez minutos. Heck, gaste vinte só para ter certeza. Cada pergunta ou solicitação é uma oportunidade para refletir ou pesquisar, escolher as palavras certas e fornecer alto valor aos seus colegas de equipe. É uma chance de eliminar qualquer reação instintiva e momentos de pé na boca e apresentar seu eu mais consciente sempre. Não há problema em tomar o seu tempo para fazê-lo. Está Melhor dedique um tempo para fazer isso, tanto para você quanto para o benefício coletivo de sua equipe.
Ninguém lembra que você levou dezessete minutos e trinta e quatro segundos para responder. Todos tomarão nota do que você respondeu.
Como não vai a lugar algum, em breve
Se você tem a sorte de agora trabalhar em casa - muitos não, e eles merecem nossos parabéns e respeito -, pode esperar que o trabalho remoto esteja aqui para ficar. Embora possa parecer um pouco estranho a princípio, tirar vantagem de estar um pouco fora de sincronia pode oferecer alguns benefícios inesperados em sua carreira.
