Como tornar sua equipe de desenvolvimento mais produtiva

Como tornar sua equipe de desenvolvimento mais produtiva

21 de September, 2020 0 By António César de Andrade


Seja você um fundador de uma startup ou um gerente de equipe de desenvolvimento de longo prazo, você deseja que sua equipe de desenvolvedores seja o mais produtiva possível.

Aqui estão algumas dicas que você pode usar para ajudar sua equipe a melhorar, se tornar mais eficiente e entregar os projetos com mais rapidez.

A maneira do engenheiro de melhorar a produtividade da equipe

A importância de fornecer as ferramentas certas à sua equipe não pode ser exagerada. Não é o único fator importante, como veremos mais tarde, mas pode definitivamente fazer com que certos processos ocorram mais suavemente.

Por exemplo, uma vez que a depuração de código é uma das tarefas mais tediosas que um desenvolvedor precisa realizar, você pode equipar sua equipe com ferramentas como Rookout isso os ajudará a depurar de forma mais rápida e conveniente.

Digamos que você observe que seus desenvolvedores, que estão trabalhando remotamente em diferentes partes do mundo, estão travando com o código de depuração.

Depurar seu próprio código é bastante desafiador. Mas se você tiver que depurar o de outra pessoa – e ela morar em um fuso horário diferente – isso pode causar atrasos enormes.

Usar um depurador como o Rookout pode ajudar a gerenciar problemas como esses e tornar toda a equipe mais rápida e eficiente.

Vá além do sistema – para as pessoas

No entanto, aumentar a produtividade não envolve apenas encontrar as ferramentas certas para fazer o trabalho. Uma equipe de desenvolvimento é um grupo de seres humanos, não apenas código. E os humanos são organismos complexos.

Além disso, os desenvolvedores de software são indivíduos altamente inteligentes. Portanto, eles tendem a não ter um desempenho tão bom se o que estão fazendo não é um desafio.

A questão não é olhar para a produtividade apenas no nível do sistema. Você também precisa ver as pessoas que estão dentro desse sistema.

Este é um grande problema que vejo com a maioria dos fundadores de startups ou gerentes de equipes de desenvolvimento. A maioria negligencia o desenvolvimento de habilidades de liderança.

Uma equipe de desenvolvedores não é tão diferente de qualquer outro tipo de equipe. É um grupo de indivíduos reunidos para cumprir uma meta. Não importa o quão “horizontal” você acha que sua equipe deveria ser, no final do dia ela se desintegrará sem liderança.

Tendo sido um aluno ávido no assunto de liderança, vou pegar emprestado um pouco da sabedoria de John C. Maxwell As 17 Leis Indiscutíveis do Trabalho em Equipe.

Certifique-se de que sua equipe tenha uma visão

Uma visão dá direção à equipe. Ele fornece um sistema de batalha que fará com que cada membro se envolva emocionalmente com os objetivos da equipe.

Uma visão também garante que as conquistas individuais não sejam troféus sem sentido. Cada membro agora pode alinhar suas metas individuais com o que a equipe inteira deseja alcançar.

Por exemplo, dê uma olhada na declaração de visão da Apple:

“Estamos na face da terra para fazer ótimos produtos, e isso não muda. Não nos contentamos com nada menos do que excelência.”

Com esse tipo de visão, cada membro da equipe acreditará que cada linha de código que eles escrevem contribui para criar ótimos produtos e não se contentar com nada menos do que a excelência.

A produtividade ocorre naturalmente, pois cada integrante terá uma visão mais ampla de suas contribuições para a equipe.

Concentre-se nos pontos fortes da sua equipe

Ter desenvolvedores talentosos na equipe não se traduz necessariamente em excelência de desempenho. Cada membro da equipe possui um conhecimento específico que precisa ser utilizado nas tarefas certas para esse conhecimento.

A dinâmica de uma equipe muda dependendo de como os membros são colocados. Por exemplo, coloque uma pessoa na tarefa errada e você terá uma equipe confusa. Ou pior, vai gerar frustração (e ressentimento).

Mas combinar as pessoas certas com as tarefas certas criará progresso e um alto nível de motivação (e, portanto, produtividade) na equipe.

Então, como você garante que está se concentrando nos pontos fortes de sua equipe? Aqui estão algumas dicas:

  1. Você deve estar pessoalmente familiarizado com cada aspecto da visão da equipe e valores compartilhados.
  2. Você não só deve ter intimidade com a visão e os valores essenciais da equipe, mas também deve saber como adaptá-la de acordo com cada situação. A rigidez e a falta de vontade de adaptação matam a produtividade.
  3. É importante que você, como líder, conheça cada membro pessoalmente para compreender facilmente para quais tarefas eles são mais adequados.

Trabalhe constantemente para melhorar a comunicação

Isso pode soar clichê, mas não posso enfatizar demais a importância da comunicação.

Os desenvolvedores de software, especialmente quando estão “na zona”, usando fones de ouvido, se desligam do mundo exterior. Eles fazem isso para que possam se concentrar.

É ótimo. Codificar é uma arte. O codificador é o artista. Qualquer distração arruína a obra-prima.

Mas isso não significa que não podemos introduzir sistemas e ferramentas que incentivem todos a falar o que pensam e compartilhar ideias.

Reuniões stand-up fornecem uma maneira curta, mas muito eficaz para que todos se atualizem sobre o progresso da equipe.

Ferramentas de comunicação como Slack ou Telegram garantem que as informações sejam compartilhadas em tempo real.

O Github e o Gitlab também possuem ferramentas que permitem que as equipes discutam problemas e sejam capazes de resolvê-los.

Por exemplo, os membros da equipe podem revisar o código uns dos outros e garantir a colaboração adequada para melhorar o código enviado:

Imagem cortesia de: https://docs.github.com/en/github/collaborating-with-issues-and-pull-requests/commenting-on-a-pull-request

Conclusão

O resultado final é que aumentar a produtividade de sua equipe de desenvolvimento é uma mistura de sistematização de tarefas (como equipá-los com as ferramentas certas) e aumentar seu potencial como seres humanos.

Isso não apenas garantirá que você tenha uma equipe altamente produtiva, mas também um grupo de pessoas felizes, evitando o esgotamento e gostando de fazer o que fazem de melhor.



Fonte

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