Além disso, nos livramos da ineficiência da bolsa em um aspirador de pó. Como a bolsa usa sucção, você gasta eletricidade o tempo todo. Fixamos nossas cores no mastro para fazer um aspirador de pó leve para bateria. As pessoas pensaram que estávamos um pouco bravos quando começamos a fazer isso. Enquanto os fabricantes na Europa ostentavam seus aspiradores de 2.400 watts e, nos Estados Unidos, os de 12 ou 17 amp, decidimos fabricar um aspirador com um décimo da potência. Eles eram de 200 watts ou 300 a 400 watts e tinham tanta sucção com um grande recipiente principal de energia e uma boa retirada do tapete. E eram realmente leves, uma mera fração do peso; portanto, usavam menos materiais, menos recursos e usavam um décimo da eletricidade. Fizemos isso muito antes do movimento ambientalista ou de Greta Thunberg ou de alguém.
Então pegue nosso secador de mãos. O tipo antigo de secador de mãos com ar quente tinha pelo menos 3.000 watts e leva muito tempo. Nós viemos com nosso secador de mãos de mil watts, agora 700 watts, e ele é mais rápido, por isso usa um quinto ou um décimo da potência do tipo antigo de secador de mãos elétrico. E toalhas de papel, é claro que a pegada de carbono é terrível e o problema de descartabilidade é terrível com toalhas de papel … quero dizer, eu poderia continuar, mas porque somos uma empresa de engenheiros, começamos com alguns engenheiros que acreditavam na engenharia enxuta. Nosso objetivo o tempo todo, muito antes do movimento ambiental, era usar menos materiais em tudo o que estamos fazendo. Queríamos ser mais eficientes e obter um resultado melhor do que usar muito menos recursos, menos energia e menos material. Eu sempre achei isso um desafio maravilhoso.
LG: Algumas pessoas acham que sustentabilidade é produzir produtos com materiais recicláveis ou de forma mais eficiente, ou pensar no fim da vida útil dos produtos. Algumas pessoas acreditam que administrar seus negócios de forma sustentável tem a ver com compensações de carbono e outras ainda acreditam que, em última análise, os problemas existentes são sobre:
JD: Bem, ok, eu vou continuar então.
LG: Em 2014, você estava propondo mais coisas como esquemas de cap and trade e pensando mais em licenças de carbono. Então, eu me pergunto, quando você pensa em sustentabilidade, não no nível do produto, mas no nível sistêmico –
JD: Estamos fazendo muito melhor que isso. Nas fazendas Dyson, criamos uma quantidade muito grande de eletricidade através da digestão anaeróbica. E criamos mais eletricidade do que a própria Dyson usa e nossos clientes usam nossos produtos todos os dias. Então, 24 horas por dia, sete dias por semana, estamos bombeando eletricidade de nossos digestores anaeróbicos do milho que cultivamos. Usamos a eletricidade que sai dos geradores que são geridos pelo gás que criamos e usamos o calor para secar os grãos em nossa fazenda. Nossas fazendas são neutras em carbono.
Portanto, não estamos comprando compensações – não estamos fazendo esse tipo de coisa. Estamos tentando ser totalmente auto-suficientes e auto-suficientes, criando a eletricidade que estamos usando. Por fim, podemos até cultivar nosso próprio plástico que consumimos.
Mas estamos trabalhando e sempre trabalhamos dessa maneira. Em 1995, produzimos e fabricamos um aspirador totalmente reciclado chamado Recyclone. E o problema era que, talvez [people] não comprou porque não era “novo”? Bem, pode ser diferente agora. As pessoas podem comprar um aspirador totalmente reciclado. Mas em 1995, eles não.
E fomos pioneiros em plástico fino. Achamos que houve uma grande conspiração na indústria do plástico. Dizia que se você faz uma moldagem, ela deve ter de dois a três milímetros de espessura; caso contrário, você não poderá preencher o molde. Nós nos cansamos disso e de todos os programas de fluxo de molde que dizem, você sabe, tem que ser de dois ou três milímetros. Mas, a um custo elevado, fizemos uma ferramenta com um milímetro de espessura para uma de nossas caixas, você sabe, as caixas transparentes dos aspiradores de pó. É claro que fizemos testes muito agressivos para garantir que eles não quebrassem, mas não apenas produziu um produto mais leve para o consumidor, como também usamos um terço do plástico. Nós fomos pioneiros nisso.
