Funcionários do parque da Disney entram em pânico enquanto os parques permanecem abertos em meio a uma pandemia de coronavírus


Como várias ligas esportivas e grandes conferências decidem adiar temporadas e eventos após a crescente pandemia de coronavírus, a Disney não tomou a decisão de fechar alguns dos parques temáticos mais visitados.

Nos Estados Unidos, existem mais de 1.300 casos confirmados de coronavírus e estão sendo tomadas precauções extremas para conter a disseminação, já que esse número deve aumentar. À medida que mais casos surgem na Califórnia e na Flórida – lar dos dois parques da Disney nos Estados Unidos – e os visitantes continuam entrando nos resorts, são os membros do elenco (a terminologia que a Disney usa para se referir aos funcionários) que ficam imaginando o que acontecerá a seguir. . The Cibersistemas entrou em contato com a Disney para obter mais informações sobre o plano atual em relação às divisões de parques nos Estados Unidos; a empresa já fechou parques em Tóquio, Xangai e Hong Kong.

“Ouvimos muito pouco da administração sobre a resposta ao COVID-19”, disse um funcionário com conhecimento da situação, que pediu para permanecer anônimo por medo de retaliação. The Cibersistemas. “Não ouvi uma única palavra sobre o fechamento de outros parques, quase como se fosse um segredo sujo. Já vi muitas empresas conversando sobre afastamentos prolongados, trabalhando em casa e trabalhando com seguros para garantir testes gratuitos, mas nada do tipo da Disney além de ‘lavar as mãos’. “

Pamela Hymel, diretora médica dos parques da Disney, disse em comunicado que os parques da Disney são destinos excepcionalmente limpos, mas reconheceu que a empresa está de olho nas coisas.

“Como parte de nosso compromisso com a saúde e o bem-estar de nosso elenco, convidados e a comunidade em geral, estamos monitorando cuidadosamente a situação em evolução do coronavírus e estamos em contato regular com as agências de saúde para obter informações e orientações”, disse Hymel em 10 de março . “O Walt Disney World Resort e o Disneyland Resort recebem os hóspedes como sempre e continuamos a implementar medidas preventivas de acordo com as recomendações dos Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) e outras agências de saúde”.

A Disneyland Paris divulgou hoje uma declaração formal confirmando que permanecerá aberta enquanto diminui o número de pessoas que podem entrar no parque de acordo com as novas políticas do país. Entre 12 de março e 15 de abril, as filas não excederão 1.000 pessoas, o que segue as medidas de combate ao coronavírus da França. Embora os desfiles no parque tenham sido cancelados durante o período, restaurantes, lojas e atrações permanecem em aberto. Na França, o número total de casos confirmados de coronavírus aumentou de 497 casos na terça-feira para 2.281 casos hoje. Mais de 30 pessoas morreram e mais de 100 estão em estado grave. Esse número deve crescer.

A situação dos membros do elenco da Disney é única. Muitos dos membros do elenco moram juntos em apartamentos perto do parque. Esse funcionário disse The Cibersistemas que, embora não tenham interações diárias com os convidados, eles moram com vários membros do elenco que o fazem. “Se alguém entende, todos nós entendemos”, explicaram. Devido às condições de vida únicas de muitos funcionários do parque, teme-se que o vírus se espalhe rapidamente. Isso também significa que um grande número de membros e funcionários do elenco pode ter que passar por uma quarentena de duas semanas. Os funcionários em período integral do parque da Disney recebem todos os benefícios de saúde. Há também uma clínica no local onde os funcionários podem ir para que seja mais barato, mas não gratuito.

“Imagine se isso acontecer no alojamento do programa da faculdade”, disseram eles, referindo-se a um programa da Disney que une várias pessoas em uma casa. “Sinto que eles precisam resolver essas questões, mas que isso iria se aprofundar em uma cultura de trabalho mal remunerado e interno”.

O fechamento de parques da Disney também pode trazer benefícios para a saúde pública em geral. Casos anteriores mostram como a prevenção de grandes reuniões pode levar à diminuição de casos, em vez de um aumento nas pessoas infectadas. Em 1918, durante a epidemia de gripe, menos pessoas morreram em cidades que fecharam lugares como escolas e igrejas antes do tempo. St. Louis conseguiu reduzir a propagação da doença cancelando jogos esportivos e fechando cinemas quando a epidemia ainda estava em seus estágios iniciais. Isso ajuda a explicar por que vários eventos importantes foram cancelados, incluindo SXSW, Emerald City Comic Con e o Salão Automóvel de Genebra.

A equipe executiva da Disney está profundamente ciente do problema. O presidente executivo Bob Iger disse aos acionistas na assembléia anual da empresa ontem que “é justo dizer que estamos todos preocupados com a preocupação que sentimos por todos os afetados por essa crise global”, acrescentando que “esses são tempos difíceis para todos”.

“O que demonstramos ao longo dos anos é que somos incrivelmente resistentes”, disse Iger aos acionistas. “Se você pensa no mundo hoje, o que criamos nunca foi tão necessário ou mais importante.”

Nem Iger nem Bob Chapek, o novo CEO da Disney, abordaram futuros fechamentos de parques. Chapek, que costumava dirigir a divisão de parques da Disney antes de assumir o cargo anterior de Iger como chefe da empresa, elogiou a abertura do Campus Vingadores na Disneylândia em julho de 2020 – uma enorme extensão do parque que traz muitos dos personagens do Universo Cinematográfico da Marvel para o mundo. espaço físico. Não houve conversas diretas sobre o fechamento de parques em Tóquio, Xangai e Hong Kong – ou o que acontece com Paris, Anaheim e Orlando. Atualmente, a Disney não tem novos parques após a promoção de Chapek.

Um analista apontou que, embora os parques da Disney provavelmente fechem suas portas se o novo coronavírus continuar se espalhando por Orlando e Anaheim, é um negócio de US $ 20 bilhões por ano. A Disney continuará operando os parques até que não consiga – como a empresa fez na China e no Japão.

Desde o surto, três e-mails foram enviados: um de RH, um de Chapek e outro de Josh D’Amaro, o novo presidente do Walt Disney World Resort em Orlando, segundo o funcionário. A empresa também criou uma linha direta para os funcionários ligarem. Mas as equipes não receberam nenhuma informação sobre se receberão apoio financeiro se ficarem doentes. “Eu nunca fui informado sobre isso pela gerência superior”, disse o funcionário. Um hub central que os funcionários podem usar para obter informações contínuas sobre os parques em geral, que agora possui um portal COVID-19, foi atualizado hoje para refletir as orientações do estado da Califórnia para limitar grandes reuniões.

“Os membros do elenco do Disneyland Resort estão se reportando para trabalhar hoje”, diz a mensagem. “Temos uma equipe dedicada em todo o resort planejando e ativando para gerenciar nossa operação e compartilharemos mais conforme as informações estiverem disponíveis. Walt Disney World Resort [in Orlando] permanece aberto hoje e os integrantes do elenco programados devem se apresentar para o trabalho “.

Um contrato sindical para funcionários afirma que a Disney “pode ​​decidir nos pagar até cinco dias por falta de trabalho – pode ser a palavra-chave”, de acordo com o funcionário. Os funcionários estão preocupados com o fato de que, se os parques fecharem, eles não terão condições de comprar comida e alugar. Mas a alternativa, trabalhar nos parques e lidar com convidados que podem ou não estar portando o novo coronavírus, é igualmente preocupante.

“Em todos os lugares, vejo o impacto financeiro do vírus, mas quase nada afeta as pessoas”, disse o funcionário. “Forçar funcionários de período integral e meio período a não trabalhar e a não serem pagos por uma semana a várias semanas é incrivelmente assustador. Muitas pessoas aqui vivem semana a semana e isso pode devastar suas vidas. ”



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