O CEO da T-Mobile, John Legere, está deixando o cargo. Nos últimos oito anos, ele executou brilhantemente uma estratégia que combinava uma persona calculada que usava jaqueta de couro, uma marca insurgente ainda mais calculada e melhorias genuínas em serviços e preços. Eu expressei e continuarei expressando preocupação com o fato de a T-Mobile reduzir a neutralidade da rede e ainda acho que a longo prazo essa fusão incentivará as três grandes a aumentar os preços. Mas o panorama geral é que contratos de dois anos e limites de dados onerosos ainda podem ser generalizados se não fosse a T-Mobile.
Mas hoje venho aqui não para elogiar John Legere, mas para enterrar Sprint.
Quando qualquer grande empresa cai, é impossível apontar para uma causa única e dizer "é isso, esse foi o erro". Sempre há cem exemplos de “se mas para” que você poderia apontar. Eu sempre apontei para a gigantesca aposta da Sprint no WiMAX como a tecnologia 4G do futuro quando o LTE é o que acabou vencendo. Eu acho que isso prejudicou as chances da Sprint, mas também reconheço que é uma simplificação excessiva dizer apenas que o WiMAX fez isso. Você poderia fazer o mesmo com a aquisição da Nextel também.
Então, em vez de post-mortem, quero comemorar os dias de glória da Sprint. Porque uma vez, a Sprint era de longe a melhor operadora para nerds que gostavam de smartphones. Estou falando dos dias anteriores e logo após o iPhone - então sim, isso é um elogio por um tempo que está mais de uma década atrás de nós agora.
Mas naqueles dias de meia a tarde, não havia lugar melhor para ser usuário de smartphone do que na Sprint. A Verizon estava literalmente desligando o GPS e limitando o Bluetooth, enquanto a Cingular (em breve a AT&T) estava lutando para descobrir como preparar sua rede para o ataque do iPhone. Ambos cobraram muito dinheiro para usar suas redes. E a T-Mobile, bem, estava fazendo o possível para ser vendida para a AT&T.
Enquanto isso, a Sprint tinha uma rede CDMA 3G realmente sólida, cobrava menos do que seus concorrentes e não tentou quebrar a funcionalidade do smartphone para a esquerda e para a direita, em uma tentativa de vender mais por seus próprios serviços. Se havia algo como “não transportador” naqueles dias, era a Sprint.
Na verdade, quero apenas mencionar que a Sprint estava mais disposta a trabalhar com pessoas que também tinham crédito questionável. Em algum momento isso pode parecer um pouco predatório, mas muitas vezes significava que pessoas que de outra forma não teriam acesso a um telefone celular poderiam obter um.
Baseei essa observação não apenas na minha própria experiência (eu era muito ruim com dinheiro!), Mas no que vi na comunidade que se formou em torno da Sprint. Naqueles dias pré-Reddit e pré-Twitter, participávamos de vários fóruns do vBulletin - gritamos especialmente para Howardforums.
Muitos de nós fomos a essas comunidades porque procurávamos o programa não tão secreto chamado SERO - a opção de indicação de funcionário da Sprint. Era uma maneira de economizar dinheiro na sua conta e não era tão difícil de adquirir se você pudesse falar com a pessoa certa.
Mas, enquanto você tentava entrar em um plano SERO, descobriu um grupo de pessoas tão empolgadas com o mais recente smartphone Windows Mobile ou PalmOS quanto você. Parece (e é) singular, mas a combinação de todas essas coisas foi um grande negócio. A Sprint tornou genuinamente a tecnologia mais acessível a um número maior de pessoas do que outras operadoras americanas.
Se não fosse por seus preços, sua abertura a novas tecnologias e as comunidades que se formaram em torno dessas duas coisas, eu provavelmente não estaria escrevendo essas palavras para você agora.
A Sprint chegou a ter a versão de 2008 de um plano disruptivo, o plano "Simply Everything", que oferecia voz, mensagens de texto e dados ilimitados - uma raridade relativa naqueles dias.
Qualquer que seja a luta que ocorreu na Sprint se dissipou dez anos depois, enquanto se preparava silenciosamente para uma aquisição da T-Mobile. A Sprint nunca foi poderosa e nunca conseguiu competir com sucesso contra seus concorrentes maiores. Mas, por um tempo, serviu a um grupo de pessoas mal atendidas, quando outras operadoras não.
John Legere, ex-CEO da T-Mobile, merece crédito por mudar essa empresa e assumir grande parte do trabalho iniciado pela Sprint. Ele chamou atenção amaldiçoando enquanto usava uma camiseta rosa brilhante. Mas lembre-se de que o ex-CEO da Sprint, Dan Hesse, chamou a atenção andando calmamente pelas ruas de Nova York em preto e branco.
Descanse em paz, Sprint.
Apple e Amazon, sentados em uma ... sala cheia de fumaça
Em um chocante Hoje, a Amazon atualizou silenciosamente seu aplicativo para permitir aluguel e compras no aplicativo no iPhone, iPad e Apple TV. Isso vai contra tudo o que esperávamos das regras da Apple na App Store. A Amazon está processando pagamentos diretamente e, aparentemente, não está pagando à Apple seu corte de 30%. A declaração da Apple confirma: A Apple agora permite que alguns aplicativos de streaming de vídeo ignorem o corte na App Store.
A Apple alega que esta não é uma política nova, porque permitiu que outros serviços de vídeo o fizessem. Mas eu não sei, com certeza parecia novo para mim e para todos os outros que estão acompanhando de perto o "imposto da Apple". Por que a Amazon usa seu próprio sistema de pagamento e não, digamos, Fortnite? Ou qualquer desenvolvedor, sério?
Tenho muitos pensamentos sobre isso, mas não há tempo suficiente para entrar neles todos aqui. Fique atento ao boletim de notícias de amanhã.
The Zoomlash
Então, eu odeio profundamente a palavra "techlash". Como um trocadilho ocasional, me parece preguiçoso e desajeitado. Então, você acha que eu odiaria a palavra "Zoomlash", mas veja: ela também é preguiçosa e desajeitada, que é uma descrição adequada da abordagem de Zoom e segurança e privacidade. Então eu vou permitir.
O boletim de notícias de Casey Newton, The Interface, aprofundou o zoom hoje, por isso encorajo você a não apenas se inscrever, mas a ler sua opinião sobre o Zoom. É bom e eu gostaria de vincular a ele, mas ele não está no nosso site porque eu o componho. Boletins informativos! Além disso, aqui estão algumas boas peças que eu Faz tem links para:
┏ O zoom enfrenta uma reação de privacidade e segurança à medida que aumenta sua popularidade.
┏ As melhores alternativas ao Zoom para videoconferência.
┏ Dizendo "sim" sobre o zoom.
Notícias de The Cibersistemas
┏ Exclusivo: trabalhadores da Detroit Amazon planejam abandonar o manuseio do COVID-19.
┏ Seis alternativas do Dark Sky para observadores de clima Android. Barbara Krasnoff dá uma olhada em algumas das melhores opções no momento.
┏ YTMND está de volta, um ano após o desligamento. Esta é a melhor, muito, muito melhor notícia.
┏ O YouTube supostamente trabalhando no concorrente TikTok chamado Shorts. Todo mundo tem que fazer uma versão das coisas de todo mundo, eu acho. De qualquer forma, se o TikTok vencer esse desafio de volta, chamo de dibs na manchete "TikTok pants Shorts."
┏ Os mais recentes fones de ouvido sem fio da Sony têm uma duração de bateria de nove horas e custam US $ 129,99. Eles são meio engraçados, mas não são todos os fones de ouvido sem fio? Eu direi que não esperava que a Sony começasse a competir a esse preço.
Com preço de apenas US $ 129,99, os XB700s apresentam a tecnologia "Extra Bass" exclusiva da Sony para uma saída de som mais forte. A esse preço, a Sony está minando concorrentes como Jabra e Samsung.
