Três semanas atrás, você começou uma agência de web design. Então, nas últimas duas semanas, você deu um salto para tornar seu negócio viável, definindo quem você é como empresa e reunindo seus documentos.

Esta semana, vamos amarrar as pontas soltas para que você seja uma agência totalmente funcional, capaz de escolher o trabalho que você aceita.

Dia 22: Pitch Deck

Ao longo dos próximos anos, você estará fazendo um monte de pitching: entrando em uma sala e tentando convencer alguém a lhe dar o seu negócio.

Aqui está a boa notícia: se você está na sala, provavelmente conseguiu o emprego. As partes interessadas em negócios bem-sucedidos geralmente estão muito ocupadas; portanto, se dedicarem um tempo para vê-lo, levarão você a sério.

A melhor maneira de tirar suas dúvidas e garantir o trabalho é entrar com um pitch deck. Os pitch decks geralmente são associados a startups, mas funcionam bem para agências de design.

Considere o seu pitch deck como um portfólio formatado para preocupações de negócios. Inclua amostras de trabalho, se você as tiver, seu pitch de elevador e tantos fatos comprováveis ​​sobre o serviço que você oferece quanto possível. Mantenha-o curto e use-o como uma estrutura para reuniões.

Dia 23: Lista de Verificação Inicial

Ninguém vai sugerir que web design é pintar por números. Você não pode derrubar sites com uma lista de verificação como se estivesse lavando sua roupa. No entanto, algumas etapas do processo são repetitivo, um dos quais é o processo de kick-off.

Muitos projetos são prejudicados por um início lento. Você provavelmente concordou com um prazo e certificar-se de que tem tudo o que precisa para progredir é vital para cumprir esse prazo.

Como em qualquer processo repetitivo, a criação de um documento, neste caso, um checklist, é aconselhável para agilizar essa etapa de seus projetos.

Dia 24: Encontre algum backup

Seja começando como freelancer, em parceria ou com uma equipe mínima, você não pode fazer tudo sozinho.

Isso não significa contratar pessoal — esse é um passo caro que você só deve considerar se tiver recursos financeiros para garantir um fluxo de caixa estável.

Em vez disso, entre em contato com sua rede ou até com quadros freelance e veja quem está disponível se e quando precisar de ajuda. Por exemplo, é sempre útil ter os detalhes de contato de um administrador de servidor experiente – você só precisará deles uma ou duas vezes por ano, mas quando precisar deles, eles valem seu peso em ouro. Também vale a pena ter alguns contatos que possam realizar tarefas simples e demoradas, como processamento de imagens.

Terceirização significa focar nas partes do trabalho que maximizam seus lucros. Não espere até precisar deles; comece a desenvolver essas redes agora, para que, quando a necessidade surgir, você saiba a quem recorrer.

Dia 25: Site

OK, 25 dias depois, finalmente é hora de construir seu site. Sim, em um dia.

Você já tem seu pitch de elevador, logotipo e o nicho que pretende atingir. Você também tem os termos de serviço e um link para suas mídias sociais. É tudo o que você precisa para obter um design simples de cartão de visita online.

Naturalmente, ao começar a integrar clientes, você desenvolverá um portfólio que permitirá melhorar seu site. Mas agora, você precisa de uma presença rapidamente.

Você pegou sua hospedagem no dia 19; hoje é o dia de colocar algo nele.

Dia 26: Cliente nº 1

O maior desafio para qualquer agência de web design é adquirir bons clientes pagantes.

Conheço uma agência que gastou dinheiro inicial durante um ano inteiro, esperando os clientes baterem na porta. Também conheço uma agência que só foi fundada porque um cliente de alto nível apareceu no dormitório do diretor criativo. Esses são os extremos, mas não importa sua história, seus clientes a definirão.

No oitavo dia, você escreveu uma lista de clientes em potencial. Hoje, você vai se aproximar de um. Seu objetivo é marcar uma reunião na qual você possa vender seu serviço a eles. Você não precisa telefonar ou visitar pessoalmente; não há problema em enviar e-mails ou mensagens nas mídias sociais se esses forem seus pontos fortes. Em seguida, convide-os para um café e uma conversa informal na cafeteria que você escolheu no dia doze.

A maioria de vocês vai ser derrubada. Essa é a natureza do negócio. A chave é voltar ao cavalo. Tente aprender com sua abordagem e tome medidas para melhorar da próxima vez.

Sua primeira abordagem fria é estressante; se não for, então talvez você não esteja levando isso a sério o suficiente. Mas posso prometer que a abordagem número dois é mais fácil e, quando você fizer algumas dúzias, poderá até começar a gostar.

Dia 27: Sair

Um sábio disse certa vez: “Você nunca ganhará dinheiro trabalhando para outra pessoa”. Vinte e sete dias atrás, você iniciou esse processo, esperando assumir o controle de seu destino.

O último passo é desistir de qualquer trabalho sem saída que você tem tolerado até agora. Você não precisa queimar suas pontes; você não precisa dar um soco no chefe e beijar seu crush do escritório ao sair pela porta; você precisa fazer uma pausa mental de sua antiga vida para se concentrar no futuro.

Se você não pode se dar ao luxo de desistir, então não há problema em desistir silenciosamente. Apenas certifique-se de encontrar o espaço mental para dar à sua agência a atenção de que ela precisa.

Dia 28: Descanso

Nas últimas quatro semanas, você se colocou na melhor posição possível para lançar sua nova agência. Você decidiu quem é, quem planeja se tornar e como comunicará isso ao mundo.

Se este plano é viável a longo prazo depende inteiramente de você. Você faz sua própria sorte nesta vida.

Hoje, faça o que sempre faz no último dia da semana e descanse. Então, amanhã, você começará a forjar seu caminho para o sucesso.

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Com informações de WebDesigner Depot.