Bobby Kotick CEO da Activision Blizzard pede a diretoria que

Poucos dias depois que um juiz rejeitou a petição da Activision Blizzard para interromper o processo da Califórnia, a empresa de videogame anunciou uma série de mudanças que está fazendo para ajudar a melhorar sua cultura corporativa em meio a processos judiciais em andamento relacionados a assédio sexual e discriminação. Além disso, o CEO Bobby Kotick disse que está pedindo ao conselho que corte seu salário ao nível mais baixo possível para alguém na Califórnia e remova todos os seus bônus. Além disso, a Activision Blizzard está renunciando à arbitragem obrigatória, algo que o grupo de defesa dos trabalhadores vinha pedindo.

Em um comunicado à imprensa, Kotick reconheceu as deficiências da Activision Blizzard, dizendo: “As grades de proteção não estavam instaladas em todos os lugares para garantir que nossos valores fossem mantidos.”

“Em alguns casos, as pessoas não se sentiam sempre à vontade para relatar suas preocupações, ou suas preocupações nem sempre foram tratadas de forma pronta ou adequada. As pessoas ficaram profundamente decepcionadas e, por isso, eu realmente sinto muito”, disse ele. “Ser acolhedor e inclusivo, no contexto do nosso local de trabalho, é cristalino. Ainda vamos debater ideias apaixonadamente, empregar um ceticismo saudável quando apropriado e exigir excelência e rigor em todas as nossas atividades – mas sempre nos trataremos com dignidade e respeito. E independentemente das diferenças, vozes serão ouvidas, perspectivas bem-vindas e contribuições valorizadas. “

Kotick disse que a Activision Blizzard “triplicou” seu investimento em treinamento antiassédio e antidiscriminação e fez “mudanças significativas na organização”. Kotick também disse que a empresa “aumentou substancialmente os recursos para relatar e investigar cuidadosamente o comportamento impróprio”.

Ainda assim, Kotick disse que a Activision Blizzard tem “muito mais a fazer se quisermos ser a empresa que os outros imitam”.

Existem cinco mudanças específicas que a Activision Blizzard está procurando implementar para melhorar sua cultura corporativa. Isso inclui uma nova política de tolerância zero contra o assédio e um esforço para aumentar em 50% a porcentagem de mulheres e pessoas não binárias na força de trabalho. (Hoje o número gira em torno de 23%). Além disso, a Activision Blizzard está renunciando à arbitragem obrigatória em alegações de assédio sexual e discriminação – esta decisão foi informada por feedback dos funcionários, disse Kotick. “Para qualquer funcionário da Activision Blizzard que opte por não arbitrar uma reclamação individual de assédio sexual, discriminação ilegal ou retaliação relacionada que surja no futuro, a empresa renunciará a qualquer obrigação de fazê-lo”, disse Kotick.

Kotick também prometeu que a Activision Blizzard “aumentará a visibilidade da equidade salarial” ao lançar novas descobertas anualmente. Para 2020 nos Estados Unidos, as mulheres da Activision Blizzard ganharam “um pouco mais” do que os homens por trabalhos comparáveis, disse Kotick. E quinto, Kotick prometeu que a Activision “fornecerá atualizações regulares de progresso” para que todos possam acompanhar como a empresa está indo em relação a seus objetivos.

As cinco mudanças estão listadas na íntegra abaixo, conforme escritas por Kotick.

  1. Estamos lançando uma nova política de tolerância zero contra o assédio em toda a empresa – No passado, quando descobrimos e comprovamos o assédio, demitimos alguns funcionários e fornecemos advertências verbais ou escritas ou diferentes ações disciplinares a outros. Em retrospecto, para atingir nossos objetivos de excelência no local de trabalho, essa abordagem não é mais adequada. Precisamos de regras mais rígidas e monitoramento consistente em toda a empresa para garantir que os relatórios sejam tratados corretamente e que a disciplina seja adequada e rápida.
    Como resultado, estamos implementando uma política de tolerância zero na Activision Blizzard que será aplicada de forma consistente. Nosso objetivo é ter as mais rígidas políticas de assédio e não retaliação de qualquer empregador e continuaremos a examinar e a restringir nossos padrões para atingir essa meta em todos os lugares onde fazemos negócios.
    Qualquer funcionário da Activision Blizzard que descobrir, por meio de nossos novos processos e recursos investigativos, retaliou alguém por fazer uma reclamação de conformidade será rescindido imediatamente.
    Em muitos outros casos de má conduta no local de trabalho, não dependeremos mais de avisos por escrito: a rescisão será o resultado, incluindo na maioria dos casos de assédio com base em qualquer categoria legalmente protegida.
    Os contratos de trabalho futuros e as concessões de ações serão claros: a rescisão por esses motivos resultará na perda imediata da remuneração futura.
    Também queremos garantir que os funcionários que apresentam denúncias sejam incentivados, protegidos e ouvidos. Para todas as denúncias de assédio e retaliação, investigaremos a alegação e se o pessoal da Activision Blizzard que recebeu a denúncia de tal comportamento tomou as medidas adequadas para proteger a integridade de nossos processos de conformidade.
    Pode haver alguns lugares ao redor do mundo onde a legislação local pode restringir algumas dessas medidas. Nesses casos, aplicaremos os mais altos padrões permitidos e a disciplina mais forte possível.
  2. Aumentaremos a porcentagem de mulheres e pessoas não binárias em nossa força de trabalho em 50% e investiremos US $ 250 milhões para acelerar oportunidades para talentos diversos – hoje, aproximadamente 23% de nossa população global de funcionários se identifica como mulheres ou não binárias. Com base no sucesso que King e outras unidades de negócios alcançaram, buscaremos aumentar nossa porcentagem de mulheres e profissionais não binários em aproximadamente 50% – para mais de um terço em toda a empresa – nos próximos cinco anos e com sorte mais rápido. Espera-se que cada equipe de franquia, unidade de negócios e área funcional tenha planos para ajudar a cumprir essa ambição.
    Com relação à diversidade, embora tenhamos um desempenho melhor do que nossos pares com 30% de nossa força de trabalho dos EUA de comunidades diversas ou sub-representadas, ampliar esse progresso continuará a ser um foco significativo da minha, bem como liderança da empresa, unidade de negócios e franquia .
    Para promover esse compromisso, investiremos US $ 250 milhões adicionais nos próximos 10 anos em iniciativas que fomentam oportunidades ampliadas em jogos e tecnologia para comunidades sub-representadas. Este compromisso inclui inspirar diversos talentos para buscar oportunidades de carreira em jogos por meio de uma ABK Academy que inclui parcerias com faculdades e escolas técnicas que atendem comunidades sub-representadas, orientação para participantes e um programa de aprendizagem rotativo que leva a empregos de desenvolvimento de jogos, semelhantes aos programas começamos com o United Negro College Fund e Management Leadership for Tomorrow. Também forneceremos oportunidades de aprendizagem, desenvolvimento e graduação avançada para os funcionários atuais, a fim de aumentar o número de mulheres e pessoas de comunidades sub-representadas em posições de liderança em toda a empresa e em nosso setor.
    Nos próximos meses, Brian Bulatao, Julie Hodges e eu compartilharemos detalhes sobre como estamos operacionalizando essas metas e implementando e medindo esse investimento expandido.
  3. Com base no feedback dos funcionários, estamos renunciando à arbitragem obrigatória de reclamações de assédio sexual e discriminação – Para qualquer funcionário da Activision Blizzard que opte por não arbitrar uma reclamação individual de assédio sexual, discriminação ilegal ou retaliação relacionada que surja no futuro, a empresa renunciará qualquer obrigação de o fazer.
  4. Continuaremos a aumentar a visibilidade da igualdade de remuneração – Conforme descrito na nota recente de nosso presidente, Daniel Alegre, e de nosso Diretor Administrativo, Brian Bulatao, a empresa continua a se concentrar na igualdade de remuneração dos funcionários. Na verdade, nossa análise nos EUA mostrou que as mulheres na empresa ganhavam, em média, um pouco mais do que os homens em trabalhos comparáveis ​​em 2020. Para garantir a transparência em nosso compromisso contínuo com a igualdade de remuneração, reportaremos esses resultados anualmente.
  5. Forneceremos atualizações de progresso regulares – Estaremos monitorando o progresso de nossas unidades de negócios, equipes de franquia e líderes funcionais com relação às iniciativas no local de trabalho e forneceremos um relatório de status trimestral. Também incluiremos um enfoque dedicado a esse trabalho vital em nosso relatório anual aos acionistas e em nosso relatório anual ESG com informações sobre contratação por gênero, contratação por diversidade e progresso no local de trabalho.

Com relação ao pagamento de Kotick, ele disse que pediu ao conselho de administração que cortasse seu salário para $ 62.500, que é o valor mais baixo permitido pela lei da Califórnia para pessoas que ganham um salário. Os bônus de Kotick também estão sendo cortados. “Para ser claro, esta é uma redução na minha remuneração geral, não apenas no meu salário. Estou pedindo para não receber nenhum bônus ou receber qualquer direito durante este tempo”, disse ele.

Kotick disse que seu pagamento só voltará ao que era antes se e quando a empresa atingir seus “objetivos transformacionais relacionados ao gênero e outros compromissos”, conforme determinado pelo Conselho.

“Eu realmente gostaria que nenhum funcionário tivesse tido uma experiência no trabalho que resultou em mágoa, humilhação ou pior – e para aqueles que foram afetados, peço desculpas sinceramente. Você tem meu compromisso de que faremos todo o possível para honrar nossos valores e criar o local de trabalho que cada membro desta equipe merece “, disse Kotick.

“Agradeço o quanto as pessoas se preocupam com esta empresa e agradeço que muitos funcionários do passado e do presente tenham expressado seus pensamentos, preocupações, reclamações e sugestões. Suas experiências, compartilhadas com tanta coragem, servem como motivo e lembrete do porquê é muito importante fazermos melhor. E faremos. “

Para saber mais, confira a linha do tempo do caso de assédio sexual e discriminação da Activision Blizzard, que mostra todos os principais desenvolvimentos da história.