O CEO da Moon Studios, Thomas Mahler (Ori and the Blind Forest, Ori and the Will of the Wisps e No Rest for the Wicked) comentou sobre a recente turbulência no Xbox. Os jogos Ori foram publicados anteriormente pela Xbox Game Studios, mas a Moon Studios permaneceu independente e começou a trabalhar em No Rest for the Wicked logo após o lançamento do segundo jogo Ori.
Em sua opinião informada, Mahler afirmou que os problemas do Xbox começaram anos atrás, quando decidiu se concentrar em IP legado em vez de cultivar a próxima geração de jogos e desenvolvedores.
Parece uma má notícia para os estúdios que estão sob a égide dos desenvolvedores primários do Xbox. Como parte de sua “reinicialização” sob o comando do novo chefe do Xbox, Asha Sharma, a divisão de jogos da Microsoft está planejando cortar custos demitindo funcionários e fechando estúdios como Compulsion Games, Double Fine e Ninja Theory. Embora esses estúdios possam se separar da Microsoft e seguir por conta própria, um desenvolvedor com uma longa história de trabalho com o Xbox diz que não está surpreso com a recente turbulência que ocorre na empresa.
“A Xbox tem lutado durante muito tempo para identificar, capacitar e proteger as principais pessoas e equipas criativas que poderiam ter mantido a marca no topo”, escreveu Mahler. “Mesmo quando estávamos fazendo Ori com o Xbox, ficou claro que o foco principal ainda era Halo, Gears e Forza – embora a empolgação dos jogadores em torno de Halo e Gears já tivesse esfriado bastante depois que Bungie e Epic deixaram essas franquias. As parcelas mais recentes simplesmente não reproduziram o mesmo impacto cultural que essas séries tiveram.”
Como disse Mahler, franquias como Ori poderiam ter ajudado a iniciar uma nova era para o Xbox, que incluiria gerações mais jovens de jogadores que poderiam ter se tornado fãs vitalícios da marca. E embora seja verdade que a Microsoft possui uma seleção impressionante de franquias de videogames e propriedades intelectuais, Mahler acrescentou que grandes jogos são feitos por pessoas que amam o meio e que sabem o que seu público deseja.
Mahler acrescentou que, se estivesse no comando, “reduziria” o Xbox e trabalharia para “trazer de volta a paixão pelos jogos”. Ele disse que o Xbox depende muito da nostalgia, não das pessoas que fazem os jogos.
“O Xbox deveria ser um dos editores mais fortes do mundo”, escreveu Mahler. “Com as marcas de propriedade da Microsoft, isso deveria ser honestamente bastante simples. Mas a nostalgia por si só não é suficiente. A nostalgia pode fazer as pessoas olharem em sua direção, mas depois disso, você ainda precisa entregar a mercadoria. Você ainda precisa criar produtos que deixem os jogadores genuinamente entusiasmados. Produtos que fazem os jogadores literalmente salivarem. E para fazer isso, o Xbox precisa apostar nas pessoas certas. Eles precisam encontrar os Miyamotos, Tezukas e Sakurais dentro de seu próprio ecossistema – as pessoas que realmente falam a mesma língua dos jogadores. fazer – e então apoiá-los, protegê-los e confiar neles.”
Mahler concluiu que o Xbox era mais do que capaz de lançar jogos melhores do que seus concorrentes e só precisa das pessoas certas encarregadas de dirigir o navio. “Ainda parece que o Xbox está em uma mina de ouro absoluta”, escreveu ele. “Eles só precisam colocar as pessoas certas no comando da mineração desse ouro.”
Parece uma má notícia para os estúdios que estão sob a égide dos desenvolvedores primários do Xbox. Como parte de sua “reinicialização” sob o comando do novo chefe do Xbox, Asha Sharma, a divisão de jogos da Microsoft está planejando cortar custos demitindo funcionários e fechando estúdios como Compulsion Games, Double Fine e Ninja Theory. Embora esses estúdios possam se separar da Microsoft e seguir por conta própria, um desenvolvedor com uma longa história de trabalho com o Xbox diz que não está surpreso com a recente turbulência que ocorre na empresa.
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