Após meses de rumores, especulações e vazamentos, a Sony finalmente revelou seu plano de revisar o PlayStation Plus em um serviço de assinatura de três níveis. Os detalhes completos do plano, que será lançado em junho, estão alinhados com o que ouvimos antes do anúncio. Mas, infelizmente, isso também significa que a Sony se abriu para as críticas que todos vimos chegando. E embora os novos níveis PlayStation Plus Extra e Premium possam ser uma boa oferta para os devotos do PlayStation, eles se sentem superados por seu concorrente mais próximo, o Xbox Game Pass.
O PlayStation Plus está se transformando em três níveis: PlayStation Plus Essential, PlayStation Plus Extra e PlayStation Plus Premium – com preços de US $ 10, US $ 15 e US $ 18 por mês, respectivamente. O Xbox Game Pass, em comparação, tem níveis de console e PC aproximadamente equivalentes por US $ 10 por mês cada, e um Game Pass Ultimate combinado por US $ 15 por mês. A Sony também oferece preços anuais, o que faz com que o Plus Premium seja mais barato que o Game Pass Ultimate. É uma proposta de valor um pouco diferente e você pode ler mais sobre como os níveis Plus se comparam ao Game Pass. Mas, em termos gerais, o Essential é como o serviço Plus atual, o Extra adiciona jogos para PS4 e PS5 e o Premium lança jogos adicionais do catálogo anterior da Sony e suporte a streaming.
É quase desnecessário dizer que a força da assinatura do PlayStation dependerá em grande parte de seu catálogo. Este é, infelizmente, o único aspecto em que a Sony está sendo muito vaga. Ele divulgou o número aproximado de jogos que você obtém em cada nível, mas não deu nomes específicos além de um pequeno punhado, então é deixado para nossa imaginação. Algumas das minhas suposições são baseadas em quão próximo o anúncio já correspondeu aos vazamentos anteriores. E se eles permanecerem precisos, a versão de primeira linha do serviço é essencialmente Plus, Now e alguns catálogos anteriores do PlayStation reunidos em um.
Embora o público continue comparando o esforço da Sony com o Game Pass, está claro que isso não pretende ser um concorrente direto. De acordo com o analista do NPD, Mat Piscatella, esse movimento é mais para simplificar sua estratégia digital existente para ser mais compreensível à primeira vista, em vez das ofertas Plus e Now, anteriormente bifurcadas e potencialmente confusas. “Não vejo isso como uma mudança significativa na estratégia existente da Sony, apenas mais uma melhoria incremental (mas significativa) sobre o que já estava em vigor”, disse Piscatella ao site.
No entanto, a Sony quer que o serviço seja percebido, porém, é uma assinatura digital que oferece um conjunto de jogos. Os consumidores que têm acesso aos ecossistemas PlayStation e Xbox naturalmente os verão como concorrentes e farão comparações de valor sobre onde gastar seus dólares. E a esse respeito, a oferta da Sony fica aquém do que sabemos até agora.
O apelo do Game Pass é um fluxo constante de novos jogos. Deixe de lado por enquanto a promessa de lançamentos de um dia para todos os jogos first-party da Microsoft, como Halo e Forza. A Microsoft tem sido muito proativa ao escrever acordos com editores de terceiros e até estúdios independentes para lançar vários jogos no Game Pass por mês, geralmente no dia do lançamento. O grande volume significa que é quase garantido que você encontrará pelo menos um jogo em qualquer mês que você pagaria felizmente $ 15 para jogar de qualquer maneira. Uma assinatura do Game Pass é fácil de justificar como uma economia em relação à compra de jogos à la carte.
A Sony não detalhou sua biblioteca, mas não prometeu que novos lançamentos de terceiros farão parte da programação. O nível superior, Plus Premium, simplesmente oferece um catálogo de jogos antigos do PlayStation. (Mesmo assim, as ofertas do PS3 serão relegadas ao streaming, provavelmente uma concessão técnica, mas que prejudicará a diversão de alguns jogadores.) biblioteca compatível com versões anteriores. E o mais importante, um catálogo antigo é inerentemente estático até certo ponto. A Sony pode adicionar mais jogos clássicos do PlayStation à sua biblioteca com o passar do tempo, mas uma vez bloqueado os elementos essenciais mais intimamente associados à plataforma, como Metal Gear Solid ou Final Fantasy 7 – se conseguirmos esses jogos de alto nível – lá não há muito espaço para novos anúncios empolgantes. Depois de jogar todos os jogos do catálogo anterior que lhe interessam, o que há para mantê-lo pagando a taxa mensal? Podemos ver uma dinâmica semelhante a essa no Switch, onde os lançamentos NES e SNES da Nintendo se tornaram cada vez mais esporádicos e obscuros.
Então, é claro, há o fator first-party. A Microsoft tem feito aquisições de estúdios como Skittles, construindo um amplo banco de desenvolvedores para apoiar sua abordagem orientada a serviços. Enquanto a Sony conta com um ou dois grandes lançamentos de prestígio por ano, a Microsoft se contenta em lançar vários jogos de nível intermediário para preencher seu calendário de lançamentos e reforçar o Game Pass. A estratégia da Sony não permite emular facilmente essa abordagem, e pode ser por isso que parece evitar totalmente o confronto direto. O serviço Plus Premium oferecerá alguns grandes nomes exclusivos do PlayStation, como God of War e Spider-Man, mas apenas bem após seu lançamento inicial. Não ouvimos nada sobre quando ou mesmo se novos lançamentos se juntarão à programação no futuro.
Há alguma razão para acreditar que a visão final da Sony para o serviço poderia contornar completamente essa comparação direta. A Sony indicou que planeja investir fortemente em jogos de serviço ao vivo, em parte com a aquisição de US $ 3,6 bilhões da desenvolvedora de Destiny, Bungie. Essa estratégia certamente vem com riscos – há razões para acreditar que os jogos de serviço ao vivo já podem estar atingindo um ponto de saturação, antes que a Sony jogue ainda mais seu peso considerável atrás deles – mas pode criar um paradigma totalmente diferente para a abordagem da Sony para serviços de assinatura. Em vez de depender de um fluxo constante de novos jogos próprios e de terceiros, pode estar planejando oferecer vantagens ou outros bônus para sua biblioteca de serviços ao vivo. Essa seria uma maneira de tornar suas ofertas Plus distintas das da Microsoft, com uma abordagem completamente diferente. Alternativamente, os jogos de serviço ao vivo da Sony poderiam coexistir com sucesso ao lado do Plus. Enquanto o Game Pass procura servir como um guarda-chuva para todo o conteúdo do Xbox, o Plus pode simplesmente ser uma parte do bolo para o PlayStation.
E, naturalmente, a Sony tem muito mais presença no Japão do que a Microsoft. Qualquer que seja a fraqueza comparável que possa ter nos Estados Unidos, a Microsoft é uma não entidade no país de origem da Sony que sua oferta de assinatura certamente alcançará mais pessoas lá, e o streaming é muito mais viável para o mercado japonês. Isso por si só poderia fazer o esforço para simplificar e agilizar suas ofertas de assinatura valer a pena. E dado que isso é construído sobre a estrutura Plus existente e os usuários atuais serão convertidos automaticamente, esta versão revisada permitirá que a Sony comercialize facilmente uma atualização para um nível superior para o público mais receptivo a ela.
No entanto, para aqueles que têm acesso a ambos os ecossistemas, o Game Pass nos estragou. Os fãs do PlayStation e os proprietários de plataformas duplas estavam esperando para ver como a Sony responderia ao Game Pass, e a resposta é aparentemente que não pretende. As novas ofertas Plus podem ser mais simplificadas e os jogos mais antigos podem ser uma boa vantagem, mas no final do dia, a Sony está nos pedindo para pagar mais por um serviço que parece superado pela concorrência. Por enquanto, pelo menos, errou o alvo.
Via Game Spot. Post traduzido e adaptado pelo Cibersistemas.pt